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国网202014文 国网设备部年设备办理要点仇人使命
来源:安博官网安卓版
发布时间:2023-06-01 11:27:29
  • 产品概述

  日前,国家电网公司印发了关于2020年设备办理要点仇人使命的告诉,国家电网公司设备部为认真贯彻公司党组决议方案布置,全面履行公司《安全出产仇人定见》,统筹做好本年设备办理仇人,设备部编制了2020年设备办理要点仇人使命。使命包括村庄配网供电牢靠、500千伏及以上输电线路、变电设备毛病停运、特高压换流站、重特大设备事端、严重网络安全事情等

  其间,使命要求推动地市公司运检事务管办别离。履行公司“放管服”仇人要求,加速施行地市公司运检事务管办别离,组成树立变电中心、输电中心、电缆中心等出产事务施行成婚,增强出产一线技能办理力气,进步设备办理穿透力、履行力。

  加速办理数字化转型。树立柔性仇人组,优化顶层规划和技能方案。加速电网资源事务中台厨子,完结电网剖析中心、设备状况中心等5个服务中心厨子,年末前完结全网(除西藏外)推行布置。推动人工智能模型云服务、内外网移动作业和一致视频使用。推动新一代配电自动化系统厨子,年内完结各网省配电自动化主站覆盖率100%,配电自动化线%的方针。

  深化配网规范化厨子。强化配网网格化厨子改造项目需求办理,加速规范化网架厨子。拟定配网工程厨子差异化技能准则和厨子规范。年内完结规范化定制手车式开关柜、环网柜使用份额达50%,箱式变电站、低压开关柜使用份额达30%。

  仇人思路:坚持安全展开理念,履行设备办理责任,杰出源头防备和归纳办理,重视根底确保和状况管控,推动办理革新和技能创新,在设备办理“三化”(规范化、精益化、智能化)上下功夫,在“三全”(全寿数财物办理、全过程技能监督、全面质量办理)上求打破,进步设备办理质效,为公司高质量展开供给安全确保。

  仇人方针:安全方面,完结“三根绝、三防备”,即根绝因设备办理责任形成的大面积停电事端、人身死亡事端、重特大设备事端,严厉防备因办理责任形成的严重火灾、恶性误操作、严重网络安全事情。方针方面,完结“三下降、三进步”,即直流均匀单极闭锁次数、500千伏及以上输电线路、变电设备毛病停运率同比下降5%以上;直流工程能量可用率进步5%以上,城市、村庄配网供电牢靠率别离进步至99.967%、99.838%,城市、村庄归纳供电电压合格率别离进步至99.995%和99.750%。

  为统筹做好本年仇人,国网设备部确认了10个方面共35项要点仇人(方案表详见附表),各单位要全力推动,全面完结各项要点仇人使命。

  4.施行配网厨子攻坚工程。精心安排,缜密布置,发动百日攻坚举动,确保上半年完结“三区两州”、抵边优秀厨子使命,供暖季前完结“煤改电”配套电网厨子,年末前完结冬奥会配套、第二批边防部队通大网电、中心预算内出资、村庄电气化进步、乡镇配网工程等各类配网厨子使命,顺畅经过国家安排的新一轮农网改造晋级查看检验。

  5.强化工程现场安全管控。展开业主、施工、监理“三个项目部”合格创立仇人。严厉履行配网工程十八项禁令、三十条办法。推行使用配网工程管控APP、智能视频终端、无人机等新技能,常态化展开“四不两直”现场安全监察,确保出产现场安全可控、能控、在控。

  6.深化配网规范化厨子。强化配网网格化厨子改造项目需求办理,加速规范化网架厨子。拟定配网工程厨子差异化技能准则和厨子规范。年内完结规范化定制手车式开关柜、环网柜使用份额达50%,箱式变电站、低压开关柜使用份额达30%。

  7.履行主体责任。细化履行各单位、各层级设备办理主体责任。进一步强化换流站属地化办理,实在承当好换流站(特高压变电站)主体运维责任,履行省公司、检修公司、换流站(特高压变电站)三级责任人准则。

  9.履行设备主人责任。拟定《履行设备主人制辅导定见》,分专业逐台(条)设备清晰设备主人和仇人责任,给予设备主人充沛话语权,全面履行可研规划、装置调试、交代检验、运维检修等各要害环节设备主人责任,树立设备主人、运维中心主干人员的激励机制。加速培养设备运维“全科医师”、“专科医师”,培养严、细、实风格,精密运维,精心操作,精准把握设备状况,确保设备管控到位。

  10.加速消除设备危险。完结382台换流变分接开关危险整改,加速沟通GOE型套管油色谱排查,深化剖析特高压主变反常原因,拟定履行针对性进步办法。展开避免直流闭锁专项举动,做好换流站控保、阀控系统等要点危险和重要变电站站用交直流电源等专项危险排查办理。展开特(超)高压变压器仇人安全进步专项举动,加速抗短路才能缺乏变压器办理。展开跨高铁线路精密化航巡查看,年内完结2500处跨高速、跨重要输电通道危险整治。

  11.有用防控安全危险。认真履行特高压变压器安全危险防控若干办法,实在防备特高压变压器仇人危险。全面施行18处特高压输电密布通道危险立体化、可视化防控工程,健全“三位一体”通道防护机制,履行通道属地化办理责任,安排通道清障攻坚举动,展开重要输电通道抗灾才能校核,迎峰度夏前完结防雷击、防山火、防外破等专项危险办理。

  12.进一步进步消防才能。完结锦屏、姑苏等12座换流站消防归纳进步改造,完结悉数特高压换流变本体排油改造。完结特高压变电站消防水池、事端油池扩容等73项要点办法,推动变压器本体排油改造和高效救活设备装备。加速推动1566项高压电缆消防危险办理,年内完结变电站消防危险悉数销号,全面完结电气火灾三年归纳办理使命。

  13.强化精益运维。严厉履行季节性运维确保办法。提早做好张北-雄安、驻马店-南阳、阿里联网等重要工程出产准备仇人。加速29座特高压变电站、12座换流站在线智能巡视系统厨子。大力推行输电线路无人机、直升机和人工协同巡检。

  14.强化精益检修。统筹安排春(秋)检预试,科学展开状况点评,精准拟定检修战略,深化展开承载力剖析,合理安排检修方案,严厉履行现场规范化作业,严控要害工艺,严把检验关口。履行进步直流系统能量可用率辅导定见,多措并重进步直流能量可用率。

  15.强化精益管控。树立特高压变压器(换流变)运维、厂家、支撑单位三位一体运维确保系统,发挥专家团队支撑效果,展开特高压变压器(换流变)会集检(监)测剖析,树立特高压主设备仇人状况数据同享渠道。深化红外、局放等检测技能使用,加速变电站设备会集监控系统厨子。推动重要输电线路通道可视化厨子,展开迎峰度夏特高压跨区输电通道运维确保仇人监察,进步覆冰、山火等“六大中心”实用化水平。

  16.深化全寿数财物办理。完善财物全寿数周期办理系统,清晰办理绩效方针,优化系统点评规矩,推动系统仇人与实践事务深度交融。发动变压器、GIS等主设备全寿数本钱办理试点仇人,完善信息化支撑手法,进步底层一线本钱办理认识。深化什物“ID”厨子使用,展开地市公司全事务使用试点,推动设备办理各环节信息贯穿同享,完结设备投标收购、装置调试、交代检验等全过程数字化容貌,进步设备办理绩效。

  17.深化全过程技能监督。加强与规划、物资、厨子等专业协同联动,推动新版十八项反措技能条款进规范、办理条款进准则,严厉技能规范和十八项反措在规划、踪迹、厨子、运维等各环节刚性履行,推动反措履行排查问题整改。拟定特高压设备全过程技能监督细则,进一步加强首台首套设备技能监督,充沛发挥中国电科院、直流技能中心等支撑单位效果,抓好特高压青海-河南等要点工程全过程技能监督。继续做好电气设备功能、金属、土建等专项技能监督,及时通报反应技能监督发现的共性杰出问题,推动设备质量全面进步。

  18.深化设备全面质量办理。施行变压器(换流变)、GIS、直流控保等设备牢靠性进步专项举动,继续完善变压器抗短路才能校核仇人,试点展开变压器技能契合性点评和GIS电气结构校核,协同做好设备要害功能方针抽检,一起把好设备入网质量关。优化完善总部和省公司两级供货商设备仇人绩效点评系统,为选好选优设备奠定根底,推动设备向中高端跨进。

  19.推动设备办理提质增效。细化地市公司设备运维本钱剖析,在确保安全前提下,合理操控运维本钱。树立降损成效量化点评系统,结合电压、功率因数等数据展开无功装备仇人剖析,深化推动技能降损。

  20.深化技改大修办理。习惯输配电价变革,推动财物与出资联动、规划和方案联接,修订完善技改大修准则,强化项目造价操控,优化出资要点和时序,进步资金投入针对性、有用性。

  21.高质量完结“十四五”专项规划编制。认真总结点评公司“十三五”设备办理仇人,加强严重问题研讨,统筹考虑电网安全、设备质量、队伍厨子和功率效益,科学编制“十四五”设备办理专项展开规划。

  25.推动地市公司运检事务管办别离。履行公司“放管服”仇人要求,加速施行地市公司运检事务管办别离,组成树立变电中心、输电中心、电缆中心等出产事务施行成婚,增强出产一线技能办理力气,进步设备办理穿透力、履行力。

  26.优化变电站运维监控形式。活跃保险推动变电设备监控责任容貌至运维单位,运维单位实在担负起变电站主辅设备、安消防等仇人监控责任。结合各地实践情况,坚持试点先行、全面推动,加速变电集控站厨子,完善主辅设备监控等技能支撑手法,山东、辽宁、四川等10家省公司年内完结26个集控站试点厨子。

  27.量体裁衣推动属地化办理。安排专题研讨,依照“有利于设备安全、有利于人员安稳、有利于应急呼应、有利于后勤确保”的准则,充沛发挥各级出产单位优势和力气,量体裁衣推动输变电设备属地化办理,进步设备运检质效。

  28.推动配网厨子运维一体化办理。健全配网工程办理支撑成婚,完善区域供电服务系统,加强配电专业办理,推动运检抢一体、中低压统筹、一二次统筹的归纳运检班组成设,促进营配事务高效协同,进一步进步供电服务才能。

  29.深化“放管服”办理。清晰各级设备办理责任,履行设备专业办理、技改大修投入分层分级决议方案机制,强化项目“事前统筹、事中剖析、过后考评”闭环办理,加强要点督办项目管控,服务底层、服务一线,进步设备办理质效。

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