跟着雷旱时节行将到来，为实在抓好旱季“三防”作业，安化集团公司坚持“安全榜首、防备为主、防重于抢、进步警惕”的防汛政策，结实树立超前防备认识，以“四个到位”为抓手，着力抓好旱季“三防”作业，保证各出产设备旱季安全度汛。
思想认识到位。该公司经过出产调度会、交代班会时机，仔细向员工宣扬遵循旱季“三防”作业精力和要求，并充分利用网络、电视、报纸等多种形式深入展开旱季“三防”常识教育训练，进步员工的防患认识和抗灾才能。
安排办理到位。该公司成立了“旱季三防”作业领导小组，严厉执行领导24小时值勤带班巡查准则，构成领导亲身抓，分管领导详细抓，其他成员合力抓的机制，并层层分化执行责任，将详细责任划分到人头，做到责任明晰、分工清晰。
排查防备到位。该公司依照“全掩盖、无盲点”的准则做好旱季降临前排查作业。一是对排水系统包含排水管路、水沟清淤及排水泵和防水闸口做好查看保护。二是对事端池、危废暂存库、储罐淋水设备、铁路、桥涵、边坡、灰库、库房进行专项查看，保证设备状况杰出。三是全方位展开供电系统设备、设备、线路及各种保护设备旱季前的查看、检修和实验，进一步完善线路及设备防雷，最大极限削减雷电灾祸。针对查出的问题，拟定相应的整改措施并赶快执行，进步重点部位暴雨、雷电等灾祸性气侯的应对才能，
应急演练到位。一是树立应急预案，加强应急演练，对或许呈现的紧急情况进行评价和预备。二是严厉依照标准安排展开应急演练，保证演练进程标准高效、演练后作用查验实在牢靠，实在做到“真较真、不欺骗”，将经验教训应用到安全出产进程中，到达提高才能的意图。（韩静）
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