变与不变？赴港上市之后我国联塑的顺风十年

　　2009年前后，正值我国房地产蓬勃展开的黄金期，大批房企扎堆上市，房地产上下游工业也迎来爆发式的增加，以家居建材为主营事务的部分实力微弱的头部企业跃跃欲试，进军本钱商场。2010年6月23日，我国联塑正式登陆香港联交所，股票代码

　　据材料闪现，我国联塑树立于1986年，其时仍是西溪塑料五金厂，我国联塑的商标是在1996年正式注册的，这一年也是我国联塑正式敞开品牌化进程的重要节点。伴跟着我国城市现代化进程和二十余载的事务沉积，我国联塑在2010年赴港上市，而彼时家居企业大多挑选A股上市，赴港这一动作给本来就在建材范畴风生水起的我国联塑，在事务拓宽、企业管理等方面，以及整个建装工业都带来了新气象。

　　上市十年间，我国的消费环境不断改变与人居需求的继续晋级，起先一片湛蓝的万亿级我国大家居建装商场，由于职业准入门槛低、同质化产品无序竞赛等原因逐渐污浊暗红。

　　记者注意到我国联塑在大环境的风云变幻下，仍旧坚持了接连多年的稳健增加。依据我国联塑年度报告闪现，2010年到2019年，其经营收入由77.12亿元增加到263.45亿元，净利润由11.32亿元增加到30.25亿元，营收稳定增加三倍有余，一起其现有品牌价值也高达348.57亿人民币，其职业龙头位置凸显。

　　新浪家居经过收拾我国联塑的展开进程发现，今日我国联塑十年“稳增加”的成果背面，除了“欣逢盛世”以外，还有一套“变与不变”的内涵逻辑，以“创变”适应环境改变与消费趋势，以“不变”安定企业中心竞赛才能。

　　2011年，我国联塑年出售额打破100亿元人民币，同年我国联塑宣告进军建材家居范畴，这是关于我国联塑日后的展开与定位至关重要的一步棋。2012年施行母子品牌运营形式。2013年从规划、装置、出产、装修到服务，为顾客供给一站式解决方案。2015年展开环保工作战略规划。2016年发动全球化途径与服务途径。我国联塑集团商场与品牌管理中心总监冼炳淳标明：“我国联塑的工业定位是举世建材家居工业集团，质量化、途径化、全球化是集团品牌中心战略。”

　　官网闪现，今日的我国联塑现已从单一的管道产品出产企业，展开为管道、建材家居、环保、途径服务等四大工业的全球化品牌生态圈，旗下具有LESSO联塑、LESSO领尚母子品牌，现已具有包含全体厨房、衣柜、木门、型材门窗、卫浴、清水器、装修板材、铝模板材、照明、集成供暖、电线、防水、密封胶等在内的多元产品线。

　　多项数据标明，我国联塑这一多元化事务“协同展开”的战略行之有效，尤其是近两年我国经济从高速增加转向高质量展开、职业竞赛日趋白热化的态势下，多元布局四大板块事务齐头并进的展开形式在某种意义上为企业增强了抗风险才能。2019年塑料管道事务板块营收237.09亿元，占比90%，建材家居15.19亿元，环保事务3.26亿元，专业商场途径事务3.79亿元，以及环境工程等其他收入4.12亿元。

　　我国联塑从“管道大王”展开到“企业航母”，除了适应大家居建装商场的一站式消费趋势外，更重要的是为管道主业供给可观的新增加机会。例如，我国联塑树立联塑环保企业管理有限公司，打造以管材管件为中心枢纽的上下游环保工业链，构建“大环保”途径。

　　跟着环保事务的深入展开，联塑近年来触及市政污水、河涌管理、土壤修正、海绵城市、一体化清水设备等多个大型环保项目增多。我国联塑首席履行官兼履行董事左满伦曾在媒体采访中坦言：“这些环保项目自身就存在对塑料管材及管件的很多需求，公司可作为供货商为其供给管道产品。”

　　除环保事务外，集团其他各范畴事务相同彼此树立起了久远的“商业协同效应”，2020年1月我国联塑与广东农业科学院签署战略协作协议，将在设备花卉工业等多个范畴进行深度协作。揭露材料闪现，为活跃响应国家大力展开现代农业的召唤，我国联塑树立了集“现代农业设备工程、节水灌溉体系、网箱饲养、家庭休闲农业、花卉果蔬栽培、出产消耗品”于一体的现代农业全工业链，以科技赋能农业革新，助力村庄复兴。

　　由此可见，完成单一管道产品事务到多元化工业展开“航母级”途径的腾跃是我国联塑的坚决方向，该战略所闪现的“协同效应”也成为我国联塑稳步向上的重要原因之一。

　　我国联塑是年代的企业，上市十年尽享方针盈利、本钱盈利。有研究机构标明，2018年全国管道产值到达1567万吨，前五年复合增速达4.8%。测算PVC、PE、PPR、其他类管材商场空间约分别为630亿、470亿、330亿、160亿元左右，全体管材商场空间估计在1600亿元左右。

　　我国联塑在千亿级管材商场空间下不变的是其对产品坚决不移的深耕情绪。2017年我国联塑首先完成PVC管道全面无铅化，2018年“高性能壁厚高密度聚乙烯（HDPE）管材管件的研制和工业化”被评为广东省科学技术奖一等奖，具有和正在请求的专利达1817项。产品作为企业展开的柱石，我国联塑集团商场与品牌管理中心总监冼炳淳曾标明集团在产品研制与立异投入上竭尽全力。也正因产品巨大竞赛力，截止现在，我国联塑已树立超23个出产基地，散布于18个省份其管道产品跟从“一带一路”战略也远销海外各国。

　　一起，跟着工业互联网、智能制作、5G年代的到来，我国联塑对无人化自动出产线的活跃改造，完成了产能与效益的双丰收。据材料闪现，我国联塑2019年塑料管道及管件出产年度规划产能达278万吨。

　　具有强壮的制作实力与产品质量的一起，近年跟着“旧改”、“基建”等方针的落地，我国联塑的产品已进驻多个大型工程项目。例如雄安新区、北京大兴国际机场、港珠澳大桥等国家重点工程。尤其是地下管网、海绵城市等体系建造，据了解，我国联塑已搭建起从规划、施工、监测全流程闭环服务链条。其公司高层也曾揭露标明，村庄河涌整治和城市管网建造等相关基础设备，是公司未来出售增加的新亮点，商场预期规划可达千亿元。

　　现代管理学之父德鲁克也曾“动乱年代最大的风险不是动乱自身，而是依然用曩昔的逻辑干事。”北大国发院BiMBA商学院院长陈春花曾标明，今世企业的展开“协同”尤为重要，曩昔企业的展开形式中展示的“精美的利己主义”要发生改变，企业要去取得更大的“共生空间”。在上市的十年间我国联塑的顺风顺水，或许正由于深谙此道。跳脱老旧的工业逻辑，顺势而变，捉住年代的每一个展开机会，将协同发挥到极致，咱们也开端等待下一个十年的我国联塑或将走向更高的舞台。

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